北投信创集团召开2024年三季度经济运行分析暨安全生产工作会议

近日，北投信创集团召开2024年三季度经济运行分析暨安全生产工作会议，传达学习北投集团三季度经济运行分析会议精神，全面总结信创集团前三季度经济运行情况，分析形势、研究对策、压实责任，部署四季度经营和安全工作。北投信创集团党委书记、董事长赖水平出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈志主持会议。

会议现场

赖水平号召全体员工按照自治区党委政府、北投集团决策部署，任务不变、目标不减，认真谋划各项工作落实，做到“心中有数，手中有招”。赖水平指出，距离年底收官仅剩2个月，信创集团上下要铆足干劲，全面进入“攻坚冲刺”工作状态，全力完成全年经营任务目标。他对四季度重点工作提出要求：一是认清形势，增强责任感和紧迫感。全体员工要坚定信心，凝心聚力，全力以赴向四季度收官发起冲刺，力争在四季度打一个“翻身仗”。二是多措并举推进重点项目建设。事业部、子公司要加快重大项目实施进程，倒排工期，提前交付，确认营收回款责任落实到人到天。市场开拓要主动出击，不容躺平，谋划落实本年度和明年开门红增量项目，奠定发展基础。要明确重点数字平台推广和运营目标，深挖新业务市场，形成公司新业务支撑。三是强化自主研发，加速自研成果转化。要保障自建平台核心功能的研发与升级，加速数字底座产品的研发和迭代，加快培育新的增长领域。四是强化资金管控，精打细算过“紧日子”。要着力在“开源”上下功夫，要“先算后干”承接高质量业务；也要在“节流”上求实效，严格执行“以收定支”原则，严控成本支出。五是提前谋篇布局，下好明年规划“先手棋”。要系统学习、认真研究，精准把握政策导向，切实做好明年工作计划和“十五五”发展谋划，为长远发展打下基础。

陈志强调，各部门要查漏补缺，优化管理，持续改进提升经营各项工作。第一，要加大对新兴市场和新业务的关注力度，密切关注行业政策和市场动态，一鼓作气把核心产品推向市场，助力企业业绩增长。第二，要全面加强项目管理和业务精细化管理。重点在项目实施和结算、成本控制、效益提升和风险管控上下功夫，尤其要加大“两金”清理力度。第三，要进一步分解任务、明确责任分工，细化工作措施，确保责任清晰、压力传导到位，激励全员共同为实现目标而奋斗。

北投信创集团副总经理、总法律顾问蔡冰晶就安全生产工作进行了通报和部署。

北投信创集团在家领导班子，各部门、直属企业负责人参加会议。