北投信创集团举办2024年关键岗位继任者计划项目管理专题培训班

7月16日，北投信创集团举办2024年关键岗位继任者计划项目管理专题培训班，北投信创集团党委副书记、董事、工会主席黄亮出席开班仪式并讲话。近50名项目经理岗位继任者培养对象及业务骨干参加培训。

培训班现场

黄亮对参加培训人员提出三点要求：一是要提高思想认识，珍惜培训机会。切实把培训当成锤炼自身，增长才干的好平台，争分夺秒吸取养分，向着优秀项目经理的目标不断迈进；二是要做到学以致用，增强项目管理水平。要把培训收获实实在在转化为管理效能，推动项目建设工作更细、更实、更好；三是端正学习态度，强化纪律要求。要严格遵守培训纪律，认真完成各项学习任务，以端正的态度和优良的学风来确保学习取得实效。

针对培养对象在项目管理中的薄弱环节和瓶颈问题，此次培训特邀了实战项目管理专家肖振峰老师讲授《成功项目管理6个招式工作坊》课程。培训采取“课堂教学+分组讨论+随堂测试”方式开展，以6个项目管理要点为主线，讲解真实案例，帮助学员建立项目价值实现和整体交付思维，引导学员跳出细节纠缠的泥潭，用目标+协作的方式建立项目的企业价值、项目经理的职场价值，获得了参训人员的一致好评。

关键岗位继任者计划是北投信创集团干部人才梯队体系建设的重要举措，2024年，北投信创集团将项目经理岗位纳入关键岗位继任者计划第一批实施岗位，就项目成本管控、项目安全管理、项目风险防范等方面内容开展多期专题培训，为企业高质量发展打造具有坚强战斗力的项目管理人才队伍。

肖振峰授课