北投信创集团：监督推动重点工作执行落实
近日，北投信创集团纪委约谈公司组织人力部、投资经营部、信息化事业部、风险处置专班相关负责人，对优化职工绩效考核、采购方式变革、内部信息化建设、风险事件后续处置等年度重点工作进行督导，推动落实北投集团“正风、协同、拓展、增效”八字方针，保障公司“质量提升年”要求落到具体实处。
北投信创集团纪委书记磨泽铭与相关部门、专班负责人“一对一”面谈，详细了解重点工作实施推进情况，查看有关工作的“路线图”“时间表”，询问工作的难点堵点，指导解决思路与对策，并提出工作要求：一是扎实作风，四项重点工作是公司下达的“军令状”，要严格把握工作时点，坚持“能早不要晚，能勤不要拖”，务必如期完成目标任务；二是强化协作，部门之间要加强横向沟通与协调，定期汇报进展情况，及时共商破解难点堵点的“良方”；三是严格问效，承诺就要践诺，公司纪检部门会同人力部门做实做细跟踪问效，坚持以绩效考评与责任追究保障重点工作高质量完成。
